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李宏谋:降本增效有妙招
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李宏谋:降本增效有妙招

李宏谋(中)和同事交谈

  ■人物简介
    姓名:李宏谋
    职业:热处理工
    最幸福的事儿:解决了不少生产技术难题
    最遗憾的事儿:母亲去世时未能尽孝


  机器轰鸣,作业时需戴耳塞保护听力,与工友面对面交流靠喊;高温难耐,炉前温度达50℃,往往没开始干活就大汗淋漓……李宏谋在这样的工作环境下坚守了30年。


  55岁的李宏谋是第一拖拉机股份有限公司锻造厂热处理车间主任、党支部书记。“作为111名工人的头儿,如果没两把刷子,还真压不住阵脚。”锻造厂党委书记陈菲莉由衷地赞叹,李宏谋曾获中国一拖集团有限公司“创新明星”“劳动模范”等荣誉称号,其所在车间近5年连续被评为公司“战斗堡垒党支部”。


  热处理工序原本散布于3个车间,由于各种原因,生产效率低下,锻造厂于2016年5月决定将这些工序整合在热处理车间。“厂里要求只有一个,就是成本降下来,产量增上去。”李宏谋说,他加班加点调研设备存在的问题并予以解决,合理调配骨干工人,实行劳动竞赛、达标奖励等激励机制,不仅高效率完成了整合工作,还使悬挂生产线链轮日产量逐月攀升。


  “当年8月达到日产链轮1200件,为整合前4个月平均日产量的6倍。”李宏谋说。


  2015年11月,锻造厂收回了毛坯打磨、焊补等外围工序,但由于作业难度高、劳动强度大,没有车间敢接这个棘手的任务。李宏谋主动请缨,新组建了打磨组,却面临着人员技能不熟等困难,更严重的是,锻造厂大客户要求提高零件表面质量验收标准,且交货期要求严格。


  “我先干出来,你们跟我做。”李宏谋利用业余时间,跟着一名老师傅学习了20余天,“每天下班腰都直不起来了”。其后,他决定自己先做出一批符合标准的零件,然后让职工参照样板,掌握作业标准。刚开始,因为噪声大,操作风动设备的振幅也大,他的手离开设备一段时间后还是抖的,吃饭时都端不住碗。


  这块硬骨头最终被“啃下”。2016年,热处理车间月均完成各类曲轴及零件打磨、焊补839.6吨,比2015年平均月产量提高88.67%,保证了零件的按时交付。


  在热处理车间,李宏谋带领工人们降本增效的实践还有很多……


  “我始终相信1+1>2,只有互相协作、取长补短才能将团队的力量发挥到最大。”李宏谋说。


  ■人物心声:锻造厂有父亲的足迹,有师傅的教导,有我的青春和梦想,这里是我的家。
    ■记者感言:谦虚、善学、努力、创新、突破……李宏谋正是靠这些,破解了一个又一个生产难题。

    (原载2018年7月23日洛阳日报 记者 姜明明 通讯员 王锋 文/图)

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