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提升荣誉的公信力
信息来源:解放军报   作者:范景鹏 时间:2019/11/1 10:45:18

  荣誉的本质是社会或组织对某些人做出功绩和具有模范道德行为的肯定和褒奖,是为了激励他人学有榜样、行有示范,同时也是让荣誉获得者再接再厉,取得更大的成绩。在本单位、本系统以及更大范围内营造一种积极向上、争先创优的良好氛围,这是荣誉的主要价值所在,也是公信力所在。

  然而在有的单位,荣誉却变了味,偏离了本质。有的变成了“流动红旗”,搞平均主义,荣誉在集体和个人之间,论资排辈,轮流坐庄,人人有份。有的变成了“慰问品”,荣誉往往颁给了那些功劳成绩并不大,但吃苦较多而又没有被提拔重用的人,怕一些人觉得不公闹情绪、撂挑子。还有个别的用于精神贿赂,荣誉向权力倾斜、向资历倾斜,不管他们要不要,在荣誉面前都尽可能让他们优先,使得有的同志工作业绩未必突出但获得荣誉却并不少。与之相反,那些拼搏在第一线的同志反倒得到不多,等等。荣誉是否适得其所,是其公信力的关键所在,荣誉的公信力树立起来,就能最直接、最有效地引导人们的精力投向和投放,成为激发人们工作热情的内动力。朱德同志曾经形象地说:部队中人人精神振奋,你也想立功,我也想立功,这样就会打胜仗。无疑,其前提是每个人立功、立什么功,都是公平公正的,是凭战绩说话的。

  倘若荣誉使用不当,就会失去公信力,在一定程度上反而影响了人们工作积极性。“荣誉人人有,早晚轮到我”,干与不干一个样,干好干坏一个样,这样,有人就会觉得没有必要吃那么多苦、受那么多累。如果“先进模范”的荣誉仅仅是一个单位的花瓶、摆设,仅仅用来撑门面,或仅仅因为“不闹情绪”而得之。那么荣誉的分量在其心中就显得很轻,成了食之无味、弃之可惜的鸡肋。还有,如果一旦走上领导岗位就很容易获得荣誉,那么,在一个单位或系统内踏踏实实钻研业务和技术的人就会少,为弄一官半职而投机钻营的人就会多,无疑会影响业务的开展和创新。

  荣誉认定标准的公正性是其公信力的前提。古人说:“君子务本,本立而道生”。倡导的就是君子应专心致力于根本的事务,只要根本的事务做好了,做人做事的原则确立了,人们就必然对其肯定,荣誉也就有了。一位学者说得很直白:“荣誉属于真正在竞技场上拼搏的人,属于脸庞沾满灰尘、汗水和鲜血的人,属于顽强奋斗的人,属于屡败屡战但还拥有巨大热情和奉献精神的人,因为没有努力是没有缺点或错误的;荣誉属于投身于有价值的事业的人,属于敢于追求伟大梦想的人,最终获得伟大成就或者虽败犹荣的人。”这就是荣誉的真正归属,也可以说是事物的基本规律和本来面目。如果我们人为地破坏了这个基本规律和本来面目,那么荣誉就会在人们心中贬值,就会失去公信力。

  提升荣誉的公信力还需要维护荣誉的价值,努力使之产生后续效应。有的单位表彰先进时,简单地念一念表彰通报,随之将荣誉证书一发了之,热闹一阵子后,荣誉几近成为空头支票,所谓的先进典型也被束之高阁。这样做,不仅会使荣誉获得者失去其应有的榜样效应,而且也会使人们丧失对先进人物的敬重。论功行赏是自古就有的激励人们建功立业的有力举措,也是最直接有效的办法。只有把荣誉获得者所形成的效应充分地利用起来,展示和发挥好其价值作用,才能发挥其引领社会和带动他人的作用,使对荣誉的崇尚真正成为人们奋发向上的驱动力。

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